对于铝艺别墅门厂家来说，好的产品没有好的营销也是不行的。今天御徽铝艺小编就跟大家分享一下铝艺别墅门厂家如何抓营销基础管理。

　　1. 营销人员管理

　　首先，要明确营销组织结构。企业在开展营销工作的时候，要做到责任到人，权责明确，切不可让营销人员身兼多职，否则将会使营销工作出现许多不必要的错误。

　　其次，提高营销人员的基本素质。营销人员素质的高低直接影响企业的销售额。作为一名的营销人员至少要具备以下四种素质：良好的外部形象、敬业的工作态度、专业的销售技巧、全面的行业和产品知识。但铝艺别墅门厂家在实际运作中，往往缺乏对营销人员的管理。比如，企业对新招聘的业务员的要求过低、把关不严；新业务员不经过系统培训直接上岗；老业务员能力差的、长期不出单也不淘汰。这种管理方式终会导致整个营销团队素质不高，战斗力不强。铝艺别墅门厂家在对营销人员的管理上，一要注重培训，提高营销人员的业务水平；二要建立优胜劣汰机制，保证营销团队的整体实力。

　　再次，建立营销团队的稳定性。营销政策需要稳步推行和连续执行，市场开发和客户维护也需要稳定的营销团队。但是，有些铝艺别墅门厂家对营销团队的稳定性却很不重视，觉得营销人员走不走无所谓，反正营销人员有很多，走了还可以招聘新的。这种思想导致了铝艺别墅门厂家营销队伍建设的恶性循环。营销人员每天都在招聘，又每天都会有人辞职。这种状况不仅影响企业的稳定，还会动摇经销商对企业的信心。一个营销团队要想出成绩，必须要保持稳定，步步为营，深入开发市场。给营销人员机会，就是在给企业机会。企业不要轻易放弃业务人员。

　　最后，激发营销人员的主动性和积极性。从某种意义上说，在整个市场营销过程中，营销人员对营销的成败起着关键的作用。再好的产品质量、再好的企业形象、再好的销售政策，如果营销人员不能积极主动地进行推广，企业的销售也不会取得很好的效果。所以，铝艺别墅门厂家老板要制定具有激励性的营销政策，鼓励营销人员积极主动地开发市场。

　　2.渠道管理

　　渠道是企业销售肯德基门产品的途径。一个铝艺别墅门厂家必须要清楚自己的营销渠道，找出适合自己产品的目标市场和重点市场，合理的划分营销区域。有些企业在渠道建设上漫无目的、四处撒网、蜻蜓点水式地开发，其结果是企业的营销布局一盘散沙，无法协同作战。渠道类型和经销模式模糊，即使企业花费大量的开发费用，也换不来良好的销售成果。铝艺别墅门厂家更应该明确自己的市场定位，无论是高端市场还是低端市场，都要有相应的产品和管理服务作为支撑，否则，只会被市场所淘汰。

　　3.售后服务管理

　　如今，铝艺别墅门产品的同质化现象越来越明显，厂家能够提供的服务已经渐渐成为营销成败的决定因素。及时、完善的服务是维护品牌良好形象的基本保证。目前，有些铝艺别墅门厂家老板还没有充分认识到服务的作用和意义，对客户的建议和投诉也没有足够的重视。很多时候，他们只看到眼前的利益，没有考虑到长远的发展。铝艺别墅门厂家要讲诚信，树立良好的责任意识和服务意识，才能在市场浪潮中躲过被淘汰的命运。